Jakub Pietkiewicz nie jest już dyrektorem MZGKiM. Kto nie chce spółki w Krośniewicach?

Dr Jakub Pietkiewicz zrezygnował z dyrektorskiego stołka w Miejskim Zakładzie Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Krośniewicach. Zarządzał zakładem od stycznia 2025 r.  W grudniu 2024 odbył się konkurs na dyrektora. Ofertę złożył jeden kandydat,  dr Jakub Pietkiewicz z Łodzi, który go wygrał.

Dyrektor wykazał się odpowiednimi kwalifikacjami i kompetencjami, takimi jak kilkunastoletnie doświadczenie w sektorze spółek skarbu państwa i przedsiębiorstw komunalnych. W latach 2006-2015 był członkiem władz spółek działających w branżach: budownictwo, zarządzanie nieruchomościami, transport miejski i radiofonia publiczna. Od 2017 r. współkierował Instytutem Włókiennictwa, działającym w Sieci Badawczej Łukasiewicz, jako Zastępca Dyrektora ds. Finansowych i Inwestycji. Wcześniej zatrudniony był jako pełnomocnik Prezydenta Miasta Tomaszowa Mazowieckiego, pełnomocnik Burmistrza Miasta Łęczycy i pełniący obowiązki Sekretarza Miasta Łęczycy. Od 2019 roku przewodniczył Radzie Nadzorczej Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W 2021 roku został p.o. prezesa łódzkich struktur partii Jarosława Gowina.

Od kilku miesięcy J. Pietkiewicz starał się przekonać Radę Miejską w Krośniewicach i burmistrz Katarzynę Erdman o słuszności struktury zakładu i przekształcenie w spółkę. Na naszych łamach szeroko przytaczaliśmy argumenty dyrektora i pytania radnych. Nie trafiały one ani do radnych ani do burmistrz. Miejskiemu Zakładowi Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej zaczęła doradzać profesjonalna firma.

Pod koniec września w artykule Nie ma kasy na drogi i kłopoty MZGKiM w Krośniewicach. Debata o stanie gminy cz. 2 dyrektor tak wyjaśniał radnym sytuację zakładu. 

– Jesteśmy w obliczu poważnych zmian, jeżeli chodzi o ten główny obszar działalności, czyli produkcję wody i ścieków. Ten obszar zmian będzie wymagał nakładów finansowych. Począwszy od dokumentów strategicznych, które już w tej chwili będziemy musieli przygotowywać, kończąc na modernizacji infrastruktury, tak aby faktycznie przy tej ilości ścieków, które odbieramy wymogi przepisów zaostrzonych, które nas czekają, móc spełnić – mówił dr Jakub Pietkiewicz. – W związku z tym bez przekształcenia nie widzę za bardzo możliwości udźwignięcia tego bez dodatkowego wysiłku z budżetu gminy i to poważnego w zakresie jej stworzenia infrastruktury, IT, zapewnienia jej bezpieczeństwa, modernizacji oczyszczalni, chociażby w celu zaspokojenia zgłaszanych przez przedsiębiorców potrzeb. Nie jesteśmy w stanie tego zrobić, więc ja to widzę w czarnych barwach. Udało mi się zwiększyć przychody, myślę, że jak na warunki krośniewickie znaczne, dlatego, że spodziewam się wpływów na poziomie co najmniej miliona złotych z tych dodatkowych umów, które udało mi się w zeszłym roku zawrzeć, ale to zapewnia nam funkcjonowanie i tak z nierentownym obszarem gospodarki ściekowej, co potwierdzają Wody Polskie. To, że się nie przekształciliśmy spółkę owocuje tym, że straciliśmy tylko w tym roku 330 tysięcy złotych. Będę to liczył, jak będziemy podsumowywać rok. Straciliśmy około 40% VAT-u, a tu sprzedaż mamy na poziomie 3 a 4 miliony złotych, więc jeżeli pan policzy 8% i weźmie z tego 40%, to jest kolejne sto kilkadziesiąt tysięcy stracone. Pyta mnie pan o szanse rozwojowe w momencie, kiedy one są mocno ograniczone, ale nie ze względu na specyfikę Krośniewic jako małego miasta, tylko ze względu na brak decyzji dostosowujących model funkcjonowania tego typu podmiotu do współczesnych realiów.  Bez przekształcenia źle to widzę, to znaczy będę musiał jeszcze jako dyrektor, jeżeli się Krośniewice nie zdecydują się na ten oczywisty ruch, będę musiał jeszcze intensywniej żebrać o zadania, ale i dotacje – dyrektor kontynuował. – W tej chwili przygotowałem pierwszy wniosek, o którym pani skarbnik jeszcze nie wie, w tej chwili się dowiaduje, o dotację związaną właśnie z przygotowaniem rogramu Bezpieczna Woda, z zapewnieniem wymogów ustawowych dotyczących radiowych liczników, które mamy obowiązek w 2027 roku zainstalować. Z zapewnieniem sprawnego monitorowania dowożonych ścieków, to kolejne kilkadziesiąt tysięcy złotych, więc ja mam dwie opcje, albo tak jak chciałem finansować to z zakładu, gdzie te pomysły na zwiększenie wpływów i to naprawdę jest znaczne w porównaniu do budżetu przedstawiałem, to nie zostało zaakceptowane. No więc pozostanie mi tylko przesyłać wam wnioski dotacyjne, a Państwo będziecie je rozpatrywać, jeżeli negatywnie, no to w ogóle nie wyobrażam sobie funkcjonowania wodociągów i ścieków w tym mieście. Stawiając tak pytanie, no powiem szczerze, dobrze tego nie widzę, to będzie przedłużanie agonii, ale agonii, której nie można będzie zrobić, dlatego, że musi pan dostarczać wodę mieszkańcom, musi pan odbierać ścieki, nie ma możliwości zorganizować tej działalności, a póki co nie ma też możliwości ani złożyć wniosku o skrócenie obowiązywania taryfy. Wcześniej był złożony na błędnych danych finansowych. Ja to widzę źle, to znaczy jest pomysł jak tę sytuację uzdrowić, jest pomysł jak nie obciążać budżetu gminy tymi problemami, które wynikają z lat 2023-2024, jest pomysł jak zdobyć pieniądze na to, żeby sprostać tym wyzwaniom, które przed nami się pojawiają w związku z nowymi przepisami, ale nie ma woli, żeby to realizować bez obciążania budżetu gminy. W związku z tym to będzie kolejne wyzwanie, już nie dla mnie, bo ja mam to zdiagnozowane, ale dla was, gdzie te kolejne setki tysięcy złotych na te niezbędne działania znaleźć.

Regionalna Izba Obrachunkowa w Łodzi wchodzi z kontrolą do Miasta Krośniewice i MZGKiM

– Doraźna kontrola gospodarki finansowej w Mieście i Gminie Krośniewice rozpoczęła się w dniu 26 sierpnia br. Tematyka kontroli obejmuje wykonywanie obowiązków dotyczących wspólnej obsługi Miejskiego Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Krośniewicach. Natomiast doraźna kontrola gospodarki finansowej w Miejskim Zakładzie rozpoczęła się wcześniej, 22 lipca br. Tematyka kontroli obejmuje prowadzenie rachunkowości; sporządzanie sprawozdań budżetowych i finansowych; udzielanie zamówień publicznych oraz realizację planu finansowego w latach 2023-2025 – informuje nas Beata Kaczmarek, Zastępca Prezesa RIO w Łodzi.

Wkrótce na naszych łamach wyniki kontroli.

Głową muru nie przebijesz

– Pan dyrektor złożył dokumenty, złożył rezygnację. Przyjąłam nowego pana, który pełni obowiązki dyrektora, to pan Janusz Marek Pastusiak. Później zrobimy konkurs. Na chwilę obecną nie było takiej możliwości, żeby tak na szybko ogłosić i zrealizować konkurs – mówi nam Katarzyna Erdman, Burmistrz Gminy Krośniewice.

Pytamy J. Pietkiewicz dlaczego zrezygnował z Krośniewic. Odpowiada, że – Decyzja o rezygnacji nie była łatwa, ponieważ przez ostatnie miesiące wspólnie z zespołem wykonaliśmy ogromną pracę porządkującą sytuację zakładu. Udało nam się jako zespołowi MZGKiM, dzięki ogromnemu zaangażowaniu pracowników, dodatkowym przychodom pozabudżetowym, oraz racjonalizacji kosztów osiągnąć zakładany efekt. W 2025 roku Zakład przestał się zadłużać, osiągnął rentowność i wypracował zysk na działalności operacyjnej. O ponad 70% zredukowane zostały długi, które powstawały na przestrzeni ostatnich kilku lat. W 2026 roku Zakład był "na plusie" już od pierwszego kwartału. Od początku wskazywałem, że dalszy rozwój MZGKiM wymaga odważnych decyzji organizacyjnych oraz dostosowania modelu funkcjonowania zakładu do współczesnych realiów. Przedstawiłem konkretne analizy, wyliczenia i propozycje zmian, które w mojej ocenie pozwalały ograniczyć obciążenia dla budżetu gminy, zwiększyć możliwości pozyskiwania środków oraz zapewnić finansowanie niezbędnych inwestycji – mówi nam były dyrektor. – Z czasem zacząłem jednak obserwować stopniową utratę energii Pani Burmistrz do realizacji proponowanych przeze mnie kierunków przemian, które wcześniej były przedmiotem rozmów z radnymi. Czy zmiana ta wynikała z racjonalnej oceny przedstawianych przeze mnie argumentów, czy też z opinii i podpowiedzi innych osób, tego nie przesądzam i nie zamierzam wyrokować. Faktem pozostaje natomiast, że coraz wyraźniejsze stawały się różnice w planach na przyszłości zakładu oraz sposobach rozwiązania problemów stojących przed gospodarką komunalną w Krośniewicach. Przestrzeń do realizacji proponowanego programu zmian stopniowo się zawężała, a możliwości skutecznego działania dyrektora stawały się coraz bardziej ograniczone. 

Dlaczego tak trudno było uzyskać racjonalny kompromis?

– Zawsze uważałem, że moim rzeczywistym pracodawcą są mieszkańcy, nawet jeśli formalną decyzję o moim zatrudnieniu podpisała Pani Burmistrz. Zakład komunalny istnieje przede wszystkim po to, aby służyć mieszkańcom, zapewniać im bezpieczeństwo dostaw wody, sprawny odbiór ścieków i właściwą realizację pozostałych usług komunalnych. Wobec mieszkańców dyrektor ponosi również odpowiedzialność za racjonalne gospodarowanie publicznymi pieniędzmi oraz przygotowanie zakładu do przyszłych wyzwań. Jednocześnie jako dyrektor jednostki organizacyjnej byłem zobowiązany do lojalnej współpracy z panią burmistrz jako organem wykonawczym gminy – mówi Jakub Pietkiewicz. – Przez wiele miesięcy starałem się godzić te dwa obowiązki: lojalność wobec mieszkańców, których interes powinien pozostawać nadrzędny, oraz lojalność wobec pani burmistrz jako mojego formalnego przełożonego. W pewnym momencie pogodzenie tych zobowiązań przestało być jednak możliwe. Stanąłem przed wyborem: mogłem przejść do otwartej krytyki działań pani burmistrz i stać się wewnętrzną opozycją wobec przyjętego przez nią kierunku albo wyciągnąć konsekwencje z istniejącej różnicy stanowisk i odejść. Pierwsze rozwiązanie, choć leżące w interesie mieszkańców, nie mieściło się w moim rozumieniu lojalności ani odpowiedzialnego zarządzania. Nie uważam, aby rolą dyrektora jednostki organizacyjnej było prowadzenie politycznego lub personalnego sporu z organem, któremu podlega. Dyrektor powinien przedstawiać argumenty, ostrzegać przed zagrożeniami, rekomendować rozwiązania i przekonywać do zmian. Nie powinien jednak pozostawać na stanowisku tylko po to, aby prowadzić z przełożonym wewnętrzną walkę albo publicznie podważać podejmowane przez niego decyzje.

J. Pietkiewicz: Nie byłem już w stanie z pełnym przekonaniem firmować działań swojego przełożonego i dlatego odszedłem

– Pozostawanie na stanowisku wyłącznie dla samego stanowiska, wynagrodzenia czy prestiżu jest dla mnie nie do zaakceptowania zwłaszcza w sytuacji gdy wynagrodzenie wypłacane jest ze środków publicznych. W takich okolicznościach uczciwiej jest złożyć rezygnację i pozwolić, aby odpowiedzialność za dalsze funkcjonowanie zakładu przejęły osoby gotowe realizować kierunek wybrany przez władze gminy. Podkreślam - moja decyzja nie wynikała z konfliktu personalnego, lecz z zasadniczej różnicy w ocenie kierunków dalszego rozwoju MZGKiM oraz z sytuacji, w której nie byłem już w stanie pogodzić lojalności wobec mieszkańców z lojalnością wobec pani burmistrz i jej coraz mniej czytelnego zachowania, zwłaszcza w świetle oczywistego sukcesu jaki udało się nam w ciągu niespełna dwóch lat osiągnąć w MZGKiM.  Ostatecznie doszedłem do wniosku, że głową muru nie przebiję. Życzę MZGKiM i władzom gminy powodzenia w realizacji przyjętej koncepcji oraz skutecznego zmierzenia się z poważnymi wyzwaniami finansowymi, organizacyjnymi i infrastrukturalnymi, które w najbliższych latach czekają gospodarkę komunalną w Krośniewicach – powiedział nam dr Jakub Pietkiewicz.

Kto bardziej nie chce spółki - radni czy burmistrz?

Zapytaliśmy Panią burmistrz czy rozważa przekształcenie zakładu budżetowego w spółkę prawa handlowego.

–Ten temat był dwukrotnie bodajże przekładany na sesję, więc radni byli niestety przeciwni. W związku z tym, no zastanawiam się, jeszcze nie podjęłam decyzji co dalej – odpowiada burmistrz Katarzyna Erdman. – Jeżeli chodzi o spółkę, to niezbędna jest uchwała.

Kto bardziej nie chce spółki - radni czy burmistrz? – Może nie udzielę odpowiedzi na to pytanie – odparła K. Erdman.

Kim jest nowy dyrektor?

Janusz Marek Pastusiak pełniący obowiązki dyrektora to samorządowiec z kilkudziesięcioletnim stażem. Zaczynał w 1991 roku w Porozumieniu Centrum, w wyborach w 2024 roku został radnym miejskim w Skierniewicach z ramienia Prawa i Sprawiedliwości.  

Jak podaje Wikipedia, Janusz Marek Pastusiak jest z wykształcenia inżynierem mechanikiem. Pracował m.in. w cementowni w Chełmie. W 1991 roku został wybrany prezydentem Chełma, pełniąc tę funkcję do 1994 roku. Następnie był wiceprezydentem Skierniewic, a w latach 1999–2015 prezesem Zakładu Wodociągów i Kanalizacji WOD-KAN w Skierniewicach. W 2015 roku został zastępcą burmistrza Rawy Mazowieckiej. W wyborach samorządowych w 2018 roku, jako kandydat Prawa i Sprawiedliwości, ubiegał się o urząd prezydenta Skierniewic, uzyskując 18,99 proc. głosów. Jednocześnie zdobył mandat radnego Rady Miasta Skierniewice, w związku z czym został odwołany z funkcji wiceburmistrza Rawy Mazowieckiej. W kwietniu 2019 roku objął stanowisko zastępcy dyrektora Departamentu Administracji Urzędu Marszałkowskiego Województwa Łódzkiego. 

Do sytuacji i struktury Miejskiego Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Krośniewicach na pewno wrócimy.