materiały partnera
Realizacja inwestycji budowlanej, od pierwszej koncepcji architektonicznej po oddanie gotowego obiektu do użytku, wymaga koordynacji wielu etapów i specjalistów. Firmy oferujące pełną obsługę takiego procesu, obejmującą zarówno projektowanie, jak i fizyczną realizację, pozwalają inwestorom uniknąć konieczności współpracy z wieloma odrębnymi podmiotami. Poniżej przybliżamy, jak wygląda taka kompleksowa realizacja inwestycji budowlanej.
Zlecenie projektu odrębnej pracowni architektonicznej, a następnie poszukiwanie osobnego wykonawcy do fizycznej realizacji budynku, wiąże się z ryzykiem rozbieżności między założeniami projektowymi a możliwościami wykonawczymi. Biuro projektowe Białystok łączy dziś projektowanie z pełną realizacją inwestycji, obejmując zadania kompleksowo – od fazy koncepcyjnej, przez opracowanie dokumentacji budowlanej i wykonawczej, po realizację jako generalny wykonawca oraz późniejsze serwisowanie gotowego obiektu. Praca w technologii BIM, wykorzystującej zintegrowane oprogramowanie inżynierskie, pozwala ograniczyć liczbę błędów koncepcyjnych oraz zautomatyzować zarządzanie zmianami wprowadzanymi w trakcie projektowania. Takie podejście pozwala inwestorowi zachować spójność między pierwotną wizją architektoniczną a ostatecznie zrealizowanym obiektem. Systematyczne serwisowanie zrealizowanych obiektów, prowadzone przez to samo biuro, dodatkowo pozwala utrzymać sprawdzone technologie w dobrym stanie technicznym przez kolejne lata eksploatacji.
Podział odpowiedzialności między wieloma podwykonawcami bywa jedną z głównych przyczyn opóźnień oraz przekroczeń budżetu w tradycyjnie prowadzonych inwestycjach budowlanych. Budowa obiektów w formule generalnego wykonawstwa upraszcza cały proces inwestycyjny, ponieważ jeden podmiot odpowiada za całość prac, od fundamentów po odbiór gotowego budynku, w ramach jednego harmonogramu i jednego kontraktu. Taki model sprawdza się przy realizacji różnorodnych obiektów – od hal produkcyjnych i magazynowych, przez budynki usługowe i handlowe, po obiekty użyteczności publicznej. Jednolita odpowiedzialność za cały proces pozwala inwestorowi ograniczyć liczbę koniecznych do koordynowania kontaktów oraz zminimalizować ryzyko sporów kompetencyjnych między poszczególnymi wykonawcami. Jeden harmonogram oraz jedna odpowiedzialność za cały proces budowy pozwalają też inwestorowi łatwiej kontrolować postęp prac na kolejnych etapach realizacji inwestycji.
Zanim jeszcze zapadnie decyzja o konkretnym projekcie, warto przeanalizować potrzeby inwestora oraz ocenić opłacalność planowanego przedsięwzięcia na wczesnym etapie. Obsługa inwestycji budowlanych obejmuje właśnie taki wstępny etap, w tym audyt działki, analizę miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego oraz wycenę obiektu jeszcze na etapie samej koncepcji, co pozwala podjąć świadomą decyzję inwestycyjną zanim projekt zacznie generować realne koszty. Kolejne etapy obejmują opracowanie pełnobranżowego projektu wraz z kompletną dokumentacją wykonawczą, a następnie prowadzenie samej budowy zgodnie z ustalonym harmonogramem i kosztorysem. Dla obiektów produkcyjnych, magazynowych czy usługowych warto już na etapie koncepcji uwzględnić możliwość przyszłej rozbudowy, obejmującą układ działki, konstrukcję czy rezerwy mocy instalacyjnych, co pozwala uniknąć kosztownych ograniczeń w przyszłości. Etap analizy potrzeb inwestora oraz programu funkcjonalno-użytkowego pozwala też ujawnić ewentualne rozbieżności między pierwotnymi założeniami a realnymi możliwościami realizacyjnymi jeszcze przed rozpoczęciem właściwych prac projektowych.
