materiały partnera
Wybór modelu zatrudnienia ma bezpośredni wpływ na koszty, stabilność zespołu i tempo rozwoju firmy. Nie każda organizacja potrzebuje wyłącznie pracowników na stałe. Z drugiej strony długofalowe projekty trudno oprzeć wyłącznie na zatrudnieniu tymczasowym. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw analizuje oba rozwiązania w kontekście konkretnych celów biznesowych. Doradcy z https://ewl.com.pl/ przekonują, że rekrutacja stała i tymczasowa nie konkurują ze sobą – pełnią różne funkcje.
Rekrutacja stała polega na zatrudnieniu pracownika bezpośrednio przez firmę, zazwyczaj na podstawie umowy o pracę. To rozwiązanie najlepiej sprawdza się w przypadku stanowisk niezbędnych dla organizacji. Długoterminowa współpraca sprzyja budowaniu know-how oraz silnej identyfikacji z firmą. Stały pracownik lepiej poznaje procesy i kulturę organizacyjną. W przypadku stanowisk specjalistycznych lub menedżerskich stabilność zatrudnienia także ma istotne znaczenie. Wadą może być mniejsza elastyczność przy nagłych zmianach zapotrzebowania. Zatrudnienie stałe wiąże się również z pełnym zakresem obowiązków administracyjnych po stronie pracodawcy.
Zatrudnienie tymczasowe jest natomiast rozwiązaniem stosowanym w sytuacjach zwiększonego zapotrzebowania na pracę. Sezonowe wzrosty produkcji, projekty krótkoterminowe czy zastępstwa za nieobecnych pracowników to typowe przykłady. Model ten pozwala szybko zwiększyć liczbę osób w zespole bez długofalowych zobowiązań. Pracownicy formalnie zatrudnieni są przez agencję, która odpowiada za kwestie administracyjne. Firma korzystająca z tego rozwiązania zyskuje większą kontrolę nad skalą zatrudnienia. To szczególnie istotne w branżach o zmiennej dynamice zamówień. Elastyczność przekłada się na lepsze zarządzanie kosztami.
Decyzja powinna wynikać z analizy potrzeb organizacji. Jeśli firma buduje długofalową strukturę i inwestuje w rozwój kompetencji, rekrutacja stała będzie naturalnym wyborem. Gdy jednak celem jest szybkie zwiększenie mocy operacyjnych lub realizacja określonego projektu, lepiej sprawdzi się model tymczasowy. Coraz częściej przedsiębiorstwa łączą oba podejścia. Stały trzon zespołu uzupełniany jest pracownikami tymczasowymi w okresach wzmożonego zapotrzebowania. Takie połączenie pozwala zachować równowagę między stabilnym rozwojem a elastycznością.
