Dziś,15 kwietnia w Urzędzie Miasta Kutna zorganizowano spotkanie dla organizacji pozarządowych w związku z nowym Rządowym Programem Wsparcia Organizacji Pozarządowych na rok 2025 pn. „Moc Małych Społeczności".  W spotkaniu bierze udział Podsekretarz Stanu w KPRM Marek Krawczyk, Paweł Markiewicz Przewodniczący Rady Miasta Kutna, dr Piotr Łaszewski zastępca naczelnika Wydziału Edukacji oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych działających w powiecie kutnowskim. 

Celem programu o budżecie 70 milionów jest wzmacnianie instytucjonalne małych i średnich organizacji pozarządowych z terenów wiejskich i mniejszych miejscowości oraz zwiększanie ich odporności poprzez rozwój aktywności obywatelskiej, podnoszenie kompetencji i tworzenie sieci współpracy. Podczas spotkania reprezentujący organizacje pozarządowe dowiedzieli się dla kogo są dofinansowania, na co i jak je można uzyskać. 

Głównym celem Programu jest wsparcie rozwoju instytucjonalnego organizacji społeczeństwa obywatelskiego oraz zwiększenie udziału tych organizacji w życiu publicznym i upowszechnianiu demokratycznych norm obywatelskości.

Cel ten ma być osiągany w ramach celów szczegółowych:

1. Wzrost zaangażowania obywateli i organizacji obywatelskich w życie publiczne,

2. Wzmocnienie organizacji obywatelskich w wymiarze strategicznym 

3. Poprawa stabilności finansowej organizacji obywatelskich.

W ramach Programu PROO organizacje obywatelskie mogą więc starać się o dofinansowanie swego rozwoju instytucjonalnego. Wsparcie może być wykorzystane również na budowę lub rozwijanie sieci, federacji lub innych form aliansów w ramach sektora pozarządowego.

Od 2021 r. na w ramach Programu PROO dofinansowanych zostało 998 małych i średnich organizacji pozarządowych (z przychodem do 200 tys. zł w latach poprzednich) oraz 784 organizacji dużych (z przychodem przekraczającym 200 tys. zł). Jednocześnie wsparcie otrzymało 1091 organizacji zarejestrowanych w miejscowościach liczących do 200 tys. mieszkańców i 644 organizacje zarejestrowane w miejscowościach większych.

W ramach Programu możliwa jest realizacja wszelkich działań mieszczących się w sferze zadań publicznych.

Priorytet 1: Odporne, zintegrowane społeczności lokalne

Priorytet 1 jest przeznaczony dla MiŚLOP, które (lub których członkowie, pracownicy lub wolontariusze) posiadają doświadczenie w realizacji zadań dofinansowywanych w ramach Priorytetu.

Realizowane w ramach Priorytetu projekty będą miały na celu wzmacnianie potencjału instytucjonalnego tych organizacji, a poprzez realizowane przez nie działania – rozwój aktywności i integracji społecznej oraz wzmacnianie odporności społeczności lokalnych.

Przykładowymi działaniami wpisującymi się w Priorytet będą:

• lokalne przedsięwzięcia angażujące społeczność, w której działa organizacja (np. sprzątanie świata, sprzątanie po powodzi);
• działania związane z przygotowaniem społeczności lokalnej na zagrożenia oraz działania mające na celu ograniczanie negatywnych skutków w przypadku ich wystąpienia (np. działania prewencyjne, projekty związane z tematyką bezpieczeństwa cyfrowego, identyfikowanie tzw. wolontariuszy spontanicznych, którzy w razie zagrożenia mogą świadczyć pomoc, radzenie sobie ze społecznymi skutkami powodzi lub innych kryzysów, budowanie formalnych procedur współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi a władzami samorządowymi w sytuacjach kryzysowych);
• działania aktywizujące społeczności lokalne oraz promujące działalność organizacji np. zachęcające do członkostwa w organizacjach lub wolontariatu;
• działania edukacyjne dotyczące wykorzystywania w społecznościach lokalnych narzędzi partycypacji obywatelskiej (np. konsultacji społecznych, narzędzi deliberatywnych, debat i wysłuchań obywatelskich).

W ramach Priorytetu organizacje otrzymujące dotację na realizację zadania powinny przeznaczyć jej część na swój rozwój instytucjonalny.

Priorytet 2: Zwiększenie potencjału organizacji zrzeszonych w sieciach

Związki i sieci zrzeszające organizacje obywatelskie odgrywają kluczową rolę w rozwoju trzeciego sektora i budowaniu kapitału społecznego. Dzięki nim organizacje członkowskie:

• mają większą siłę przebicia w dialogu z sektorem publicznym i prywatnym oraz innymi podmiotami;
• mogą korzystać ze wsparcia organizacyjnego, merytorycznego oraz sieci kontaktów;
• mogą podnosić swoje kwalifikacje i rozwijać umiejętności potrzebne do efektywnego prowadzenia działalności – dzięki wydarzeniom, szkoleniom, warsztatom organizowanym przez sieć;
• mogą korzystać z przestrzeni do wymiany doświadczeń, dobrych praktyk i wzajemnego wsparcia;
• posiadają rzecznika swoich interesów wobec różnych instytucji, co pozwala na skuteczniejsze rozwiązywanie ich problemów i obronę wspólnych wartości.

W ramach Priorytetu 2 wspierane będą działania organizacji zrzeszających inne organizacje pozarządowe i grupy nieformalne w sposób formalny bądź nieformalny, np. związki stowarzyszeń, federacje, konfederacje, nieformalne sieci i koalicje (dalej: „sieci”), realizowane na rzecz MiŚLOP, w szczególności:

• działania wzmacniające potencjał MiŚLOP lub lokalnych grup nieformalnych już zrzeszonych w sieciach;
• działania promocyjne mające na celu dotarcie i włączenie do sieci nowych MiŚLOP lub lokalnych grup nieformalnych.
• działania nastawione na sieciowanie MiŚLOP lub lokalnych grup nieformalnych z różnych powiatów oraz wymianę wiedzy między tymi organizacjami (np. organizacja wizyt studyjnych, organizacja lokalnych i regionalnych konferencji, targów trzeciego sektora, sieciowanie się nastawione na zakładanie formalnych federacji).

W ramach Priorytetu organizacje otrzymujące dotację na realizację zadania powinny przeznaczyć jej część na swój rozwój instytucjonalny – w szczególności na działania związane z rozwojem sieci. Do organizacji tych nie będą miały zastosowania ograniczenia dotyczące wysokości przychodów oraz miejsca ich rejestracji określone w punkcie 4.1. Programu.

Priorytet 3: Małe-inicjatywy

Wsparcie w ramach Priorytetu 3 adresowane jest do najmniejszych, lokalnych organizacji pozarządowych oraz lokalnych grup nieformalnych, nieposiadających jeszcze potencjału do realizacji bardziej złożonych zadań w ramach Priorytetu 1.

Tematyka zadań dofinansowanych w ramach Priorytetu 3 będzie analogiczna jak w przypadku Priorytetu 1, jednak w przypadku Priorytetu 3 planowane jest wykorzystanie mechanizmu regrantingu i wspieranie inicjatyw lokalnych w formule małych grantów. Do organizacji będących operatorami nie będą miały zastosowania ograniczenia dotyczące wysokości przychodów oraz miejsca ich rejestracji określone w punkcie 4.1 Programu. Zakładane jest także prowadzenie działań o charakterze animacyjnym i edukacyjnym, mających na celu kompetencyjne i organizacyjne wzmocnienie liderów lokalnych i realizowanych przez nich działań, a w konsekwencji profesjonalizację oraz zwiększenie potencjału organizacji i trwałości oddolnych inicjatyw w społecznościach lokalnych.

Założeniem, jest, aby w ramach Priorytetu 3. umożliwić rozwój małym inicjatywom lokalnym na terytorium całej Polski. Regranting powinien objąć obszar całej Polski.

W ramach Priorytetu organizacje otrzymujące dotację na realizację zadania oraz organizacje będące operatorami będą mogły przeznaczyć jej część na swój rozwój instytucjonalny.

Priorytet 4: Pomoc techniczna

Podstawowym celem pomocy technicznej jest zapewnienie właściwego zarządzania, wdrażania oraz promocji Programu. Priorytet 4 ma na celu zapewnienie wsparcia procesów zarządzania i wdrażania, jak również efektywne wykorzystanie zasobów Programu, zgodne z prawem i z polityką rozwoju, w szczególności przez:

• utrzymanie wysokiej jakości i spójności działań związanych z wdrażaniem Programu;
• zagwarantowanie zgodności wdrażanych projektów z regulacjami i polityką rozwoju;
• wprowadzenie i realizację odpowiednich, zgodnych ze standardami, procedur zarządzania i kontroli;
• organizację systemu działań o charakterze edukacyjno-informacyjnym na temat Programu;
• wdrożenie i organizację systemu narzędzi informatycznych dla sprawnego zarządzania i realizacji działań.

Zarządzanie, wdrażanie, monitorowanie i ewaluacja oraz kontrola działań planowanych w ramach Programu wymagają posiadania odpowiedniego potencjału i zdolności od instytucji zaangażowanej w wyżej wymienione działania. Aby sprostać tym wysokim wymaganiom, na wszystkich etapach wdrażania musi być zapewniony personel odpowiedzialny za te zadania, posiadający odpowiednie kompetencje, przeszkolony i dysponujący odpowiednimi środkami na realizację wyznaczonych zadań.

Pomoc techniczna służyć będzie także zapewnieniu:

• oceny merytorycznej i selekcji projektów przeznaczonych do dofinansowania w ramach Programu;
• działań o charakterze ewaluacyjnym, monitoringu oraz audytu projektów realizowanych w ramach Programu;
• wsparcia organizacjom zainteresowanym udziałem w Programie – poprzez zatrudnienie regionalnych ambasadorów Programu oraz organizację regionalnych wydarzeń informacyjnych oraz punktów wsparcia;
• organizacji zjazdu beneficjentów Programu;
• stałego wsparcia beneficjentów;
• dotarcia z informacją o Programie do organizacji z terenów wiejskich i małych miejscowości;
• dostosowania systemów elektronicznych do oceny wniosków.