Czytelnicy pytają, odpowiada Katarzyna Erdman

Jak zamierza Pan/Pani zabezpieczyć finanse gminy, aby równocześnie promować rozwój gospodarczy, dbać o środowisko naturalne oraz zapewnić wysoką jakość życia dla mieszkańców, redukując przy tym zadłużenie gminy?

Katarzyna Erdman: Szanowni Państwo, na przeróżnych profilach społecznościowych, rozpuszczane są informacje na temat drastycznego zadłużenia Gminy przez Katarzynę Erdman. Jakie są fakty?

Gdy obejmowałam funkcję Burmistrza, przejęłam po poprzedniczce zadłużenie Gminy w wysokości 10 395 154 zł. Obecnie zadłużenie Gminy (kwiecień 2024) wynosi 11 948 344 zł.

Różnica pomiędzy sytuacją obecną, a tym co pozostawiła moja poprzedniczka polega na ilości zrealizowanych inwestycji. Gmina Krośniewice nigdy nie realizowała w jednym czasie tylu projektów ważnych dla mieszkańców, na które był wymagany wkład własny – stąd nieco większe zadłużenie Gminy.

W lutym 2024 roku radni miejscy (mimo większościowej opozycji), przyjęli uchwałę zwiększającąw przyszłości zadłużenie, po otrzymaniu pożyczki, do kontrolowanego poziomu 18 944 889 zł, aby Gmina mogła realizować inwestycje z wykorzystaniem pozyskanych pieniędzy zewnętrznychw rekordowej kwocie ok. 40 000 000 zł.

Przypominam osobom zorientowanym w temacie, że podjęte czynności były zweryfikowane przez niezależną, nadzorującą budżet Gminy instytucję – Regionalną Izbę Obrachunkową w Łodzi. Oczywiście opinie przed przyjęciem Budżetu i planowaną pożyczką na wkład własny, były POZYTYWNE.

Zadam w tym miejscu retoryczne pytanie wszystkim malkontentom, którzy nie wierzą w rozwój naszej Gminy:

Czy lepiej oddać ok 40 000 000 zł pozyskanych na inwestycje i rozwój Gminy? Czy zaciągnąć bezpieczną pożyczkę na wkład własny ok 5 %, która nie stanowi zagrożenia - a wręcz przeciwnie da podwaliny pod kolejne zadania, które przyniosą korzyść, dalszy rozwój i poprawią jakość życia?

Co Pan / Pani uważają za najważniejszą rzecz, którą należy w Krośniewicach zrobić, co będzie Pana/Pani flagowym projektem, który z całą pewnością, na sto procent zrealizujecie?

Katarzyna Erdman: Wszystkie zadania, które obszernie przedstawiłam mieszkańcom Gminy do realizacji w Programie Wyborczym na lata 2024 – 2029 są moim priorytetem. Oczywiście część z nich uzależniona jest od pozyskanych funduszy zewnętrznych, np. rewitalizacja pałacu i parku Rembielińskich czy Placu Wolności w Krośniewicach. Chociaż i na to zadanie już posiadamy ok. 400 000 zł, które zostaną w tym roku wykorzystane na porządkowanie parku. To również kolejne drogi, termomodernizacje budynków wielorodzinnych, rozbudowa oczyszczalni ścieków, wiaty przystankowe itp.

Na ten moment, co na pewno zrealizuję z pracownikami Urzędu w latach 2024 – 2025, to inwestycje, na które już posiadamy dofinansowanie w wysokości 90 – 95 % tj.

1. Ulice Bema – Wąska w Krośniewicach

- droga we wsi Wola Nowska,

- droga łącząca Głogowa Cudniki.

Łączna kwota zadania 5 500 000 zł (5 100 000 Polski Ład)

2. Przebudowa drogi we wsi Bardzinek

3 500 000 zł(2 452 000 zł otrzymane z Rządowego Fundusz Dróg – Wojewoda Łódzki),

3. Droga osiedlowa przy ul. Kutnowskiej

700 000 zł(wykonawca rozpocznie budowę już w kwietniu br.)

4. Budowa dróg do terenów przemysłowych dla inwestorów

(otrzymaliśmy 24 500 000 zł dofinasowania Polski Ład) Całkowity koszt 26 000 000 zł)

Jesteśmy już na etapie projektowania tych dróg, które dodatkowo poprawią komunikacjęw Krośniewicach. Będą wyposażone min w ciągi pieszo – rowerowe. Realizacja 2024 – 2025.

5. Wymiana sieci wodociągowej w ul. Prusa i Mickiewicza w Krośniewicach

(720 000 zł – zabezpieczone w Budżecie na 2024 r.)

6. Wymiana kanalizacji w ul. Południowej w Krośniewicach

(660 000 zł – zabezpieczone w Budżecie na 2024 r.)

7. Kontynuacja remontu i przebudowy krośniewickiego stadionu

W 2024 roku gruntownemu remontowi wraz z termomodernizacją zostanie poddany budynek administracyjny z siedzibą klubu „Krośniewianka”. Dokumentacja projektowa gotowa. Rozpoczynamy procedury przetargowe. (kwota 1 800 000 zł – 90 % Polski Ład). Następne dofinansowania będą przeznaczone na przebudowę trybun i bieżni z rozbiegami.

8. Rozbudowa Przedszkola w Krośniewicach z dobudowaniem pomieszczeń na Żłobek (pierwszyw Gminie)

4 900 000 zł dofinansowania Polski Ład. Wykonana dokumentacja projektowa. W lipcu rozpoczynamy procedury przetargowe.

9. Dokończenie (październik 2024) budowy nowej Stacji Uzdatniania Wodyw Krośniewicach

(10 500 000 zł – dofinansowanie Polski Ład) Inwestycja za 12 000 000 zł.To zadanie strategiczne, obiekt wrażliwy.

Powyżej wymieniłam zadania, które są na 100 % pewne. Ale jestem przekonana, co pokazała mijająca kadencja , że to nie koniec. Będą ogłaszane nowe projekty, wówczas oprócz programowych moich priorytetów będziemy o nie aplikować.

Jedno wiem. Tylko najbliższe 2 lata przyniosą rekordowe ok. 40 000 000 złw inwestycjach gminnych. To aż 40 000 000 zł. A przecież kadencja trwa 5 lat.

W ostatnich latach fundusze sołeckie okazały się skutecznym narzędziem wspierania lokalnych społeczności i inicjatyw. Czy rozważają Państwo wprowadzenie podobnego mechanizmu, takiego jak fundusz osiedlowy, który umożliwiłby mieszkańcom poszczególnych osiedli Krośniewic aktywny udział w decyzjach dotyczących wydatkowania środków na rozwój lokalnej infrastruktury i inicjatyw społecznych?

Katarzyna Erdman: Przypomnę, że to ja wprowadziłam w mijającej kadencji Fundusz Sołecki, który świetnie funkcjonuje do dnia dzisiejszego. Oczywiście w Budżecie gminy również na ten cel są zabezpieczone kolejne środki. Planuję również stworzyć na tej samej zasadzie fundusz osiedlowy.

W tym kierunku już idę, czego przykładem były paczki świąteczne dla dzieci naszej Gminy przygotowane przez Komisję ds. rozwiązywania problemów alkoholowych. W ten sposób łącząc profilaktykęz świętami obdarowaliśmy dzieci zarówno z obszarów wiejskich i miejskich.

Idea funduszy jest świetna. Społeczność lokalna uczy się samorządności, gospodarności i aktywności. Kto lepiej wie jak nie mieszkańcy, na co przeznaczyć pieniądze aby żyło im się lepiej.

W jaki sposób zamierza Pan/Pani poprawić sytuację finansową Miejskiego Zakładu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w kontekście redukcji zadłużenia? Czy mają Państwo plan działania, który pozwoli na skuteczną stabilizację finansową tego zakładu?

Katarzyna Erdman:  W miejskim Zakładzie Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej planowana jest restrukturyzacja – zmiany organizacyjne, których nie udało się dotychczas przeprowadzić. Min. z tego powodu zatrudniony do niedawna Dyrektor MZGKiM pożegnał się ze stanowiskiem. Obecnie trwa weryfikacja działania i procedur obowiązujących w zakładzie. Udało się już zmniejszyć Zadłużenie oraz porozumieć z kluczowymi wierzycielami. Wprowadzenie zmian i dalsze oszczędności poprawią rentowność zakładu.

Jak zamierza Pan/Pani zadbać o równowagę pomiędzy potencjalnymi korzyściami ekonomicznymi wynikającymi z budowy ubojni drobiu, a troską o zdrowie publiczne, jakość życia mieszkańców oraz ochronę środowiska naturalnego poprzez konkretną strategię zarządzania emisjami, monitorowanie jakości powietrza i wody, kontrolę hałasu oraz wspieranie działań mających na celu minimalizację negatywnego wpływu ubojni na lokalną społeczność?

Katarzyna Erdman:  Jak wiadomo wszystkim zainteresowanym, aby mógł powstać każdy zakład, gdzie wymagana jest opinia środowiskowa, taki dokument musi powstać. Podobnie ma się sytuacja w sprawie zakładu Wipasz.

Przedmiotowy dokument, opracowany przez Regionalną Dyrekcję Ochrony Środowiska w Łodzi z dnia 29 listopada 2023 roku, poparty uzgodnieniami Starostwa Powiatowego w Kutnie, Państwowego Gospodarstwa Wodnego – Wody Polskie w Łowiczu, Państwowego, Powiatowego Inspektora Sanitarnego w Kutnie, dają gwarancję właściwej troski o zdrowie publiczne, niepogorszoną jakość życia mieszkańców oraz właściwą ochronę środowiska naturalnego w oparciu o opracowaną konkretną strategię zarządzania emisjami, monitorowania jakości powietrza i wody, kontrolę hałasu.

Podjęcie konkretnych działań w tym zakresie było poparte konsultacjami społecznymi. W 2022 roku zorganizowano 2 wyjazdy autokarowe do funkcjonującego już zakładu w Międzyrzecu Podlaskim dla mieszkańców miasta, szczególnie zamieszkujących w obszarze bezpośrednim planowanej inwestycji. Przedstawiciele firmy w Krośniewicach również odpowiadali bezpośrednio na pytania zainteresowanych. Inwestycja spotkała się z aprobatą społeczną. Oczywiście wiem o obawach niektórych mieszkańców z obszaru inwestycji, dotyczących nieprzyjemnego zapachu, hałasu, czy natężonego ruchu transportowego. W rozmowach z zainteresowanymi w pismach kierowanych do mieszkańców udzielałam informacji i nadal odpowiadam na nurtujące ich wątpliwości, dotyczące planowanej inwestycji przez Wipasz.

Wiem, że przedstawicielom firmy bardzo zależy da maksymalnym zminimalizowaniu uciążliwości funkcjonującego zakładu. Oczywiście nie ma mowy o jakimkolwiek problemie zapachowym, emisyjnym czy negatywnym wpływaniu na środowisko.

W celu zmniejszenia natężenia ruchu, chociaż firma nie musi tego zrobić ale ponosząc dodatkowe koszty, chce wybudować dodatkową drogę dojazdową.

Przy tej okazji zapewniam wszystkich mieszkańców, że nie pozwolę aby funkcjonowanie zakładu pogorszyło Państwa standard życia.

Jednak, omawiając aspekt planowanej inwestycji, nie można pominąć zdecydowanej aprobaty społecznej do jej powstania. Argumenty są następujące:

- inwestycja za 500 000 000 zł.

- ok. 1000 miejsc pracy od szczebla podstawowego do wykształcenia wyższego w różnych dziedzinach przygotowania zawodowego,

- wybudowanie 2 hoteli

- wybudowanie własnej oczyszczali ścieków,

- zainicjowanie budowy nowych zakładów obsługujących firmę np. pralnie,

- wydawane pieniądze w naszych sklepach, zakładach usługowych, generalnie poprawa dochodowości lokalnej przedsiębiorczości.

- praca na miejscu.

- potężne podatki z przeznaczeniem na kolejne inwestycje,

- sponsoring życia sportowego i kulturalnego nasze gminy.

To nie są mrzonki, to są sprawdzone fakty w Międzyrzecu Podlaskim, gdzie Wipasz funkcjonuje od lat.