Zamknij

Gruba kreska w szpitalu? Od rozpaczliwej sytuacji do widma prywatnej służby zdrowia

06:51, 21.05.2018 O.R Aktualizacja: 07:35, 22.05.2018
Skomentuj

Radni powiatowi zapoznali się z głównymi założeniami strategicznymi KSS Sp. z o.o. na lata 2018-2023 i dziś będą mieli szansę na wspólnym posiedzeniu komisji Rady Powiatu Kutnowskiego zapytać przedstawicieli zarządu spółki o szczegóły dokumentu. Od czasu do czasu w sprawach szpitala, sięgając nawet daleko wstecz do SPZOZu pojawia się jakaś wypowiedź czy to dokument z potencjalną prawdą na temat stanu finansów i infrastruktury kutnowskiego dobra społecznego, jakim jest szpital. Jednym słowem bez okrągłych słówek samorządowców, którzy muszą dla podtrzymania wodzostwa społeczeństwu powiedzieć, że "jest dobrze, coraz lepiej" i takie tam. W tej kadencji słyszeliśmy to przynajmniej kilka razy, a zadłużenie spółki jak rosło tak rośnie.

Tym razem od wstępu strategii z przypomnieniem o rozpaczliwej sytuacji finansowej i często zmieniającymi się zarządami, poprzez ciężki los spowodowany przez wymysł rządu reformy systemu ochrony zdrowia, gładko przeszliśmy do zagrożeń czyhających na spółkę - możliwego widma prywatnych usług medycznych w Polsce, ograniczenia działalności i kontraktu, likwidacji nadwykonań przy zachowaniu obowiązku świadczenia usług każdemu pacjentowi, który zgłosi się do szpitala i braku głębokich reform otoczenia szpitala czyli POZ, braku kształcenia kadr i dopuszczenie emigrantów do zawodu. 

Zdaniem zarządu spółki wprowadzony system w Polsce prowadzi do wykończenia powiatowych szpitali zadłużonych, które mają ograniczony dostęp do środków zewnętrznych i są niewspierane dziesiątkami milionów przez organy założycielskie. W Kutnie, prawdę mówiąc, mógłby przestać istnieć powiat (starostwo powiatowe) poprzez skierowanie wszystkich jego środków na szpital i po takiej kroplówce pacjent natychmiast by odżył. Kusząca to wizja i co jakiś czas odżywa, szczególnie wtedy, kiedy widać, że władze samorządowe z urzędnikami nie radzą sobie z najprostszymi zadaniami.  

Obecny zarząd spółki proponuje formę strategii hybrydowej - zachowawczej i konkurencyjnej.  Głównymi celami jest zwiększenie sprzedaży o minimum 10%, uruchomienie nowych działalności, wprowadzenie usług komercyjnych, usług dla pacjentów z ościennych powiatów, zwiększenie efektywności i obniżenie kosztów eksploatacji, inwestycję w infrastrukturę przynajmniej 25 mln zł, która spowoduje zgodne z przepisami funkcjonowanie obiektu dostosowane do wymagań NFZ, Sanepidu i Straży Pożarnej. Jak wiemy to jeden z poważniejszych problemów spółki, zbywany z roku na rok i niemożliwy do wykonania z powodu braku środków. Można powiedzieć, że tylko dzięki niezwykłej łagodności i dobroci szefostwa Państwowej Straży Pożarnej w województwie i w Kutnie powiat i spółka nie płaciły ogromnych kar za niedostosowanie placówki do zasad ppoż. 

Kolejne cele to zbilansowanie się jednostki, przyjazne i motywujące środowisko pracy a co za tym idzie wzrost zadowolenia lokalnej społeczności z usług kutnowskiego szpitala i poprawa wizerunku.  Nie da się ukryć, że to właściwy cel, tyle że najtrudniejszy do osiągnięcia.

Zarządowi marzy się też szpital zespolony Kutno, Łowicz, Łęczyca, Gostynin. Miejmy tylko nadzieję, że czasem nie będziemy chcieli przejąć gostynińskiego "trupa", bo przez chwilę zarząd ma wizję świetlanej przyszłości szpitala przyćmioną jedynie działaniami polskiego rządu i samorządowców. 

"Kutnowski Szpital Samorządowy Sp. zo.o. dąży do bycia nowoczesnym i sprawnie działającym podmiotem leczniczym, liderem na lokalnym - północ województwa łódzkiego- rynku usług medycznych, cieszącym się dobrą opinią pacjentów, wynikającą z szeroko rozumianej wysokiej jakości świadczonych usług w zakresie: szpitalnego lecznictwa specjalistycznego, specjalistycznej opieki ambulatoryjnej i opieki długoterminowej. (...) Aktualna mija KSS brzmi: "Jesteśmy dla Ciebie. Twoje zdrowie to nasz priorytet." - czytamy w strategii.

I tego się trzymajmy póki co. I gruba kreska, czyli nie odpowiadamy za to co inni zepsuli? Skoro tak, to wyniki kontroli RIO oraz audyt zewnętrzny po całości bardzo pomogą przy zawiadomieniach do prokuratury o działaniach na szkodę spółki poprzedników.

Szczegóły strategii na lata 2018-2023 wkrótce w relacji z obrad posiedzenia wspólnego komisji Rady Powiatu. 

Co sądzisz na ten temat?

podoba mi się 0
nie podoba mi się 0
śmieszne 0
szokujące 0
przykre 0
wkurzające 0
facebookFacebook
twitterTwitter
wykopWykop
komentarzeKomentarze

komentarz(16)

mam nadzieję mam nadzieję

11 1

Organ założycielski i wszyscy dotychczas zarządzający w powiecie są za to odpowiedzialni. Wszyscy podnoszący rączki do góry , że jest dobrze też powinni za to odpowiedzieć . Niedługo wybory należy was wszystkich rozliczyć przy urnach niezależnie po których partiach i komitetach się pochowacie lub wsadzicie swoich. 09:23, 21.05.2018

Odpowiedzi:2
Odpowiedz

zarządzarząd

0 2

nie doczekanie twoje 13:19, 21.05.2018


do zarząddo zarząd

4 0

Czyli to prawda ,że się poupychaliście na różnych listach?A czego mam nie doczekać,co? 18:34, 21.05.2018


reo

zkfzkf

6 0

To, co czytam na tym etapie mnie poraża. Skoro szpital funkcjonuje tylko dzięki "życzliwości" komendanta straży pożarnej, to kto będzie odpowiedzialny jeżeli w szpitalu wybuchnie prawdziwy poważny pożar? Pan komendant? czy władze które pewnie o taką życzliwość prosiły? Ludzie z bezpieczeństwa nie robi się jaj!
Reforma zdrowia i (jak rozumiem sieć szpitali) jest "be be" - no dziwne bo ta reforma praktycznie wyeliminowała prywatna konkurencje w tej dziedzinie i zapewniła sporą stabilizację szpitalom i wzrost kasy.
Myśli o szpitalu zespolonym - zarządzie to nie twoja kompetencja, to organy prowadzące 4 szpitali musiałyby się porozumieć a nawet nie jestem pewny czy przy obecnej ustawie o działalności leczniczej jest taka prawna możliwość, a nawet jeżeli jest czy wy sobie wyobrażacie jaką operacja techniczno - księgową byłaby ta procedura? niestety myślę że nie.
Zwiększenie sprzedaży o 10 % - 10 % czego ogólnego kontraktu, obecnie sprzedawanych usług? Przy jakich kosztach to zwiększenie? Trzeba mieć sprzęt i personel, a przedsiębiorcy prywatni nie są zainteresowani oddaniem 10 % rynku, więc oby się nie okazało, że sprzedaż o 10 % wzrosła, ale koszty z tym związane wzrosły o 20 %.
Kontrakt sami sobie ograniczyliście o 3 mln na rzecz kardiologii. Kardiologia fajna ale czy działa i czy tędy droga ?
Brak reformy POZ - kto to wpisuje w strategie w chwili kiedy nowe wzory dzialania POZ sa już w pilotażu i jest nowa ustawa o POZ ?
Płakanie po likwidacji nadwykonań - dobrze wiecie że NFZ płacił za nadwykonania tylko kiedy miał na to kasę i ochotę. Ostatnie 2 lata akurat miał, ale wcześniej nie było tak fajnie.
Brak kadry - a czy ktoś w tym przybytku prowadzi jakakolwiek racjonalna politykę kadrową ???

Państwo Radni pochylcie bardzo skrupulatnie głowy nad tą strategią bo mam wrażenie że to dokument o znikomej wartości, który niewiele wniesie (delikatnie mówiąc).
13:38, 21.05.2018

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

ManiekManiek

4 0

Cała prawda a pewnie jest jej jeszcze więcej , ale radnych to mało albo wcale nie interesuje poza 2-3 osobami. O nic konkretnie nie pytają , siedzą jak na tureckim kazaniu i na dodatek stale wychodzą lub wcale nie przychodzą . A czy był przewodniczący komisji zdrowia?Ta strategi a to utopia to nawet nie opowiadanie bajek.A związki były? 18:40, 21.05.2018


RadnyRadny

5 0

Oczywiście ta w "pocie czoła" napisana "strategia" jest o kant ... W szpitalu jest świetnie jak mówi głównodowodzący, a czuję, że po jej wdrożeniu będzie jeszcze lepiej. Do pracy nie ma kogokolwiek. Związków nie było bo głównodowodzący obiecał im podwyżki. O czym niebawem się dowiemy. Pozdrawiam. 20:20, 21.05.2018

Odpowiedzi:2
Odpowiedz

Ola RzadkiewiczOla Rzadkiewicz

4 0

Pisze się relacja. Słuchając kawałków uszom nie wierzę, wypowiedzi niektórych radnych nie można notować, zbyt zawiłe wątki, typowo splątane. No i pan prezes tak cicho mówił do sitka, że lepiej posłuchać raz jeszcze. Ogólnie cytuję - rozpaczliwa sytuacja przeszła gładko w świetną, wyzwań sporo, ambitne plany. Tylko trochę strach, że jak się zmieni władza, bo przecież się zmieni, to za tym zawsze idzie zmiana prezesa spółki więc może być po planach 21:05, 21.05.2018


GerwazyGerwazy

1 0

Te plany strategiczne to raczej bajki dla dzieci i niektórych radnych , którzy mają gdzieś od lat szpital. Można odnieść wrażenie ,że niektórzy to nawet nie wiedzą o czym się mówi co nawet widać po ich minach na zdjęciach. Nie wdroży niczego bo ani kim, ani czym. Dla personelu , który bezpośrednio jest związany z pacjentem to pieniędzy nie ma , a dla innych to nawet stanowiska zbędne się znalazły i jak to niektórzy mówią niby takie nowoczesne i całkiem za niezłą kasę,nie?A związki , no cóż chyba nie ma ich w szpitalu bo jak widać nie są zainteresowani nie tylko strategią , ale nawet sprawami bieżącymi.Wszystko ok panie i panowie?Myślę ,że za 25 tys to jest ok, a wy jak myślicie? 19:06, 25.05.2018


sorsor

8 0

jedyną rzeczą którą potrafi Debich to gadać co by zrobił. Od czterech lat to robi. Warto sprawdzić - efekt . Mizerny, oj mizerny 21:50, 21.05.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

PacjentPacjent

6 1

Debich przedstawił kolejny super bubel, który nadaje się do kosza. Już kiedyś wsławił się niby strategią dla szpitala za którą nie chcieli mu zapłacić, bo wartość jej była znikoma. 23:31, 21.05.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

borbor

4 1

Co na to Serenda, czytać ? czy spijać miód z tęczy Debicha? 08:50, 22.05.2018

Odpowiedzi:1
Odpowiedz

obserwatorobserwator

3 1

dobre pytanie, tylko chyba niewygodne. 09:34, 22.05.2018


edwardedward

5 1

Pan Konrad poradzi sobie ze wszystkimi wyzwaniami, jego wierna ekipa samorządowa wesprze w potrzebie pod jednym warunkiem Wyborcy Kochani Wybierzcie!!!!!!! 13:04, 22.05.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

TonTon

6 0

4 lata Debicha to lata stracone. Widać że umie gadać. Za prawdziwe problemy się nie bierze bo to przerastają. Wychodzi mu tylko destrukcja. Ale to chyba zasługa charakteru 18:17, 22.05.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

wprostwprost

3 0

Dopóty dopóki takimi jednostkami, jak m.in. szpital kutnowski będą udawać, że zarządzają tzw. lekarze-dyrektorzy, to była, jest i będzie totalna bryndza !!! Żaden, taki czy inny lekarzyna nie ma żadnego, powtarzam, żadnego pojęcia o odpowiedzialnym i skutecznym kierowaniu powiatowy szpitalem, bo... nie posiada żadnej profesjonalnej wiedzy z zakresu zarządzania, organizacji, finansów, restrukturyzacji etc. a to, ze mają swoje prywatne gabinety, to jest sprawa nieporównywalnie prosta do zarządzania takim podmiocikiem, niż w przypadku zlozonej struktury wielooddziałowego szpitala. No ale, jak np. szpitalem chce, a chce, "rządzić" np. -debich- no to nic dziwnego, ze mamy nieudaczna organizacje tego przybytku, a ogromna długi, jakie jawią się w sprawozdaniach finansowych szpitala są pokłosiem nieudacznego, nieprofesjonalnego składu zarządu tego obiektu. I przy okazji nie liczmy na to, że po jakiejś tam nasiadówce w powiecie raptem znajdzie ktokolwiek pozytywne rozwiązanie na problemy szpitala. Natomiast licząc na tzw. bez-radnych, to jest identyczna sytuacja, jakby z kamienia miał wysmażyć befsztyk! Ale puki co, koło zadowolonych powiacikowych, politykierskich kacyków na czele z -debichem- (o -klopotosiu- lepiej nie wspominać), ma się dobrze, dopisują im humorki iii... oczywiście liczą na reelekcję w kolejnych wyborach, o zgrozo !!! 10:20, 25.05.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

xyzxyz

0 0

na a ten uzdrowiciel Debich,który miał gębę pełną planów naprawczych i co.jest wielkie dno.mam nadzieję,że wyborcy dadzą odpowiednią ocenę temu cwaniakowi,który zawsze myślał o sobie.tak było w dawnych czasach i jest dziś.szpital jest na dnie a jak to się zakończy zobaczymy.nie daję szans na poprawę.wyciągnięto z placówki wszystkie soki i teraz tylko patrzeć jak chyłkiem będą uciekać. 19:36, 15.08.2018

Odpowiedzi:0
Odpowiedz

0%